陈昊企业家 立德创业营:企业家个人影响力的打造课程——陈昊

2018-10-02 - 陈昊

个人品牌这件事是一个大家都很熟悉但是很难拿出定义的事,成功案例大家知道很多。要说俞敏洪大家都知道,要说中国一个很出名的英语学校大家都知道,但是烹饪学校的老板大家都不知道。我讲这个开场白是想告诉大家,个人对品牌会有影响,甚至塑造一个品牌,代言不是绝对的。

陈昊企业家 立德创业营:企业家个人影响力的打造课程——陈昊
陈昊企业家 立德创业营:企业家个人影响力的打造课程——陈昊

首先这个课要辩证的来听,既然是影响企业的个人品牌,什么人参加最合适来做这个品牌的形象、代言或者发言人?CEO本人?大股东?最次是大股东,千万不要是小股东,更不要是职业经理人。反过来如果在座的有小股东或者职业经理人,你就要崭露头角。个人品牌做到一定程度的时候,会给你带来价值。

陈昊企业家 立德创业营:企业家个人影响力的打造课程——陈昊
陈昊企业家 立德创业营:企业家个人影响力的打造课程——陈昊

陈昊、张萌与全体营员合影

如果你是企业主,你在选择代言人的时候,不要因为自己的表现能力或者认为自己内向或者认为自己缺乏个性而选择其他人,这都可以打造的,最好是董事长、大股东这样的人。如果你是职业经理人,企业里但凡有露面的机会,但凡有发声的机会,让企业能花钱来塑造你。

陈昊企业家 立德创业营:企业家个人影响力的打造课程——陈昊
陈昊企业家 立德创业营:企业家个人影响力的打造课程——陈昊

形式

大部分企业里做个人品牌基本都是通过简单的自媒体,微博、微信,很少有人找到给更多渠道做组合,稍微有点水平的会写两本书,稍微重视一点的会经常搞点讲座。但是这些够不够立体?都不够立体,因为这些形式太偶尔了。

陈昊企业家 立德创业营:企业家个人影响力的打造课程——陈昊

微博、微信是一个比较容易执行的,利用碎片时间就可以执行,但是一定要把你个人品牌产品化,像做公司的产品营销一样,要持续,一定要存在足够的形式感,足够持续。如果你是一个初创公司,没有人打理,要有自己的时间,如果有专人一定要让专人打理。

曝光量,像我们企业给负责自媒体的人规定得固定的上哪些专栏,比如全国性的,发行量有多少,必须要在什么样的人群中去曝光,必须要有频次。那时候公司没什么钱,后来开始去投这些节目的时候,慢慢想从个人的品牌中撤出来,我个人除了个性以外很难代表这个行业的,教育行业比较特殊,一定要有一定的教育理论的支撑而我偏管理,所以我觉得未来我们企业我不一定是一个代言人,就是个人品牌影响是有一定价值时期的,不一定横流。

个人品牌在什么阶段最有用?创业初期的时候最有用,它会影响几件事儿,影响你的融资,影响你员工的凝聚力,老板在外面有点名气,发发声员工有成就感。第三通过做这件事儿,多少对你的平台带来一定的流量。一定不要把个人品牌,也就是个人自媒体做成一个偶然性的事儿,做成一个随机性的事儿,等着某一个事件营销或者等着某个机遇,如果是这样的话,不如不做,还影响时间,一定要当成跟你公司的人力、财务一样重要的业务来干。

内容的坑

很多人的内容是不定性的,为什么我自媒体做的差?高手一看就知道我的自媒体没什么根,就几个话题方向,要么就讲讲教育,要么就讲讲情怀,要不就讲讲个人的私事,但每一个都没有具体的影响,我既不是讲鸡汤讲的最有影响力,我也不是个人生活有那么丰富的人。为什么选择薛之谦?他讲了很多心灵深处的事儿,有共鸣,你要找到真正写内容的方向还是挺有挑战的事儿,还得需要有专业的人为你策划。

优胜教育董事长陈昊上台授课

哪怕你一开始说的很LOW,很肤浅,你要去耕耘,先要发展初期的粉丝,早期你来做自媒体的时候花些钱是必要的,让大V转发一下,进入某些社群。做内容是很实际的,讲道理做共鸣,要么朗朗上口。内容一定要打造有效的价值,但是内容的精准很重要,就像我录《非你莫属》是两个阶段,第一个我公司没有那么多人,没有那么大招聘量,我只做招商,我不会刷广告,但是一定会说连锁规模,我们是教育行业连锁规模最大的,这就是我刷广告的定位,做节目有些岗位是剪不掉的。

后来舞台的嘉宾都是这样,后来投了一个咖啡之翼,咖啡之翼变成加盟连锁,后来投了一个眼科医院,眼科医院变成加盟连锁了。后来我企业规模大了,就踏踏实实的招聘,我是这个节目招聘最多的,我是专门给这帮人收徒弟开课的,我从节目里招来的人有年薪百万的,现在最高的一个有2000万的期权和150万的年薪,我真的是在经营这群人。

录节目的人导演组回访,说去我那靠谱,这是我第二阶段的节目,职位招聘。内容不在于多高深,策划精准就OK了。

授课导师证书和营员签字卷轴赠送仪式

花多少钱的问题

做媒体、个人品牌烧脑比花钱重要,还有一个就是混圈子。自媒体就是一个圈子,很多人都是朋友,而且这个圈子也比较容易接触,也相对开放。我就是在一个新媒体圈里头,我怎么经营这个圈的?第一我要经营的是管理我们部门的圈,谁管?比如网信办,广电总局、新闻总署,首先一定不能有任何违法《广告法》的事儿,因为现在媒体属性还比较多。

另外同行业的圈子,毕竟在一个行业里头。第三能够影响你发声的媒体圈层的朋友。所以得经营这个圈子才行,在这个圈子里第一件事就是知识和信息,尤其你如果是刚入行的,但凡想比别人跑得快一点,知识都是偷来、抢来的,不是等来的,你也不要指望你的下属给你干出来,所以首先要混圈子学知识,第二大家都知道朋友多了好办事,出个事儿大家好一起帮忙。

所以花钱不是最主要的,启动的时候蹭个热度花点可以,遇到大事了花个钱可以。出了负面了花钱是不太靠谱的,如果你错了就错了,如果你没错打官司,赢了,吃掉你,但是别放在那,顶过去,越顶越多。

做个人品牌就这四个坑,这就是我的一些经验。

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