【小鬼当家1国语版免费】赞比亚代表处的“小鬼当家”

2020-02-15 - 小鬼当家

2018年,赞比亚市场实现销售收入23.8亿元、利润1.9亿元,业绩表现突出,为中航国际的国际化经营指标做出突出贡献。赞比亚代表处实现良好的经营业绩和管理效益,得益于这支能打硬仗、朝气蓬勃的年轻团队。

【小鬼当家1国语版免费】赞比亚代表处的“小鬼当家”
【小鬼当家1国语版免费】赞比亚代表处的“小鬼当家”

赞比亚代表处成员均为"85后""90后", 是一支非常年轻的团队,他们秉持着"超越商业,共创美好世界"的使命,奋力于打造航空品质的精品工程,成为航空工业在海外的亮丽名片。

他们与困难"死磕"

赞比亚在执行项目包括政府项目和投标项目,涉及领域广,主要包括内政部保障房项目、首都市政升级改造项目二期、基特韦ECL商城项目等。其中专业性强、涉及繁杂的航空基础设施建设项目,对管理团队提出更高要求。

【小鬼当家1国语版免费】赞比亚代表处的“小鬼当家”
【小鬼当家1国语版免费】赞比亚代表处的“小鬼当家”

在项目执行中,困难层出不穷:政府征地、拆迁进度严重滞后,影响项目生效;设计审批缓慢影响施工进度,业主方各部门责权不清晰……

但他们韧性十足,咬紧牙关与困难"死磕", 一件事一盯到底,件件落实,件件落地。赞比亚项目管理团队提前策划、精心布局,利用科学有效的管理手段,在项目进度管理、成本管理、质量控制、安全生产等方面提出了明确的管理目标,并制定了行之有效的管理办法。

【小鬼当家1国语版免费】赞比亚代表处的“小鬼当家”
【小鬼当家1国语版免费】赞比亚代表处的“小鬼当家”

2018年,赞比亚重点项目实际交付额超过计划20%、实际收汇额超过计划40%,所有项目进度均达到或超过预期,无一起重大质量事故,无一起重大安全生产事故,圆满实现了项目管理目标。与此同时,这些项目的成功实施也培养了一批精干的项目管理队伍,建立了一套符合中航国际业务特点、能够有效管控风险的项目管理体系。

【小鬼当家1国语版免费】赞比亚代表处的“小鬼当家”

海外驻守是一份责任与担当

在"一带一路"倡议的引领和"航空报国"精神的鼓舞下,驻外团队都踌躇满志,为热爱的事业奋斗。

这是一份沉甸甸的责任。赞比亚代表团负责人崔季坦言:"带着这样一份责任,我把项目当作自己的孩子,甘愿付诸所有心血,对项目进度的管控细化到每一天,对交付的产品质量严格把控到每一个工序,对项目安全意识的灌输渗入到每一个毛孔。"

赞比亚代表处多年来一直热心各类公益活动。2018年,赞比亚代表处组织State Lodge小学体育场捐赠活动,为学校捐建操场,购置文具、球类;赞助赞比亚2018年企业运动会, 资助200名残疾小学生参加趣味运动会。

"我们刚进工地时,周边的孩子光着脚在杂草丛生的操场上踢用布条做成的足球,我们尽己所能地为他们平整场地,给他们送去真正的足球,切实地感觉到了通过我们的项目改变了孩子们的童年,给他们带来了快乐。我们真的为此感到十分高兴。"代表处贺德宇如是说。

年轻的灵魂彼此拥抱

常驻在遥远的赞比亚,他们成为了彼此的家人、朋友。

贺德宇有次外出办事,因车况差发生了比较严重的事故,令团队中的每一个人都非常担心。大家不分日夜轮流在医院守护着他。甚幸, 他康复了,大家更像一家人了。回忆起这件事, 团队负责人崔季说到:"我们虽不是亲人,但胜似亲人,在异国他乡,我们对团队每个人都有份责任,一个团队需要互相保护,互相扶持, 互相陪伴。"

工作中,他们每周都会组织各项目组开内部沟通协调会,讨论所执行的任务,对工作进行梳理和调配,对存在的难题群策群力。业余时间,团建活动也很丰富,大家聚餐、唱K、狼人杀,给平淡的日子装点颜色。

青春是用来奋斗的。这群远离祖国、激情奋斗在赞比亚的新生代航空人,坚守"航空报国、航空强国"的初心和使命,无畏担当,勇于开拓,甘于奉献,在航空工业走向世界征程中奋力前行。

相关阅读